27 junio 2008

COMO ORGANIZARSE PARA EMPRENDER UN PROYECTO

Para desarrollar un emprendimiento debemos seguir una serie de pasos:


  1. No pienses que todas las buenas ideas son novedosas: la clave para los emprendedores no siempre es crear algo novedoso y revolucionario, sino resolver problemas claves y típicos.

  2. No creas que todo está inventado: comúnmente pensamos que si a nosotros se nos ocurrió una idea probablemente otros ya hayan puesto atención en ella antes que nosotros. Ten en cuenta que "Del dicho al hecho hay un gran trecho", es decir, tener una idea y llevarla a la práctica son cuestiones muy diferentes. No solo importan las ideas en si mismas, sino el llevarlas a cabo en forma exitosa.

  3. No creas que tu producto se venderá solo: no basta con tener un buen producto, si bien esto favorecerá las ventas es necesario realizar una estrategia para dar a conocer tu producto y venderlo.

  4. Ser el primero no te asegura el éxito: si tu producto o servicio son buenos, pronto habrá competidores dispuestos a imitarte o superarte. Detecta cuales son tus barreras de entrada y si no las tienes intenta crearlas a partir de alianzas estratégicas, movimientos rápidos, innovaciones, etc.

  5. No alcanza "una pequeña innovación": la competencia hoy en día es feroz, y sería un error y una pérdida de esfuerzo pensar que con una pequeña innovación en algo que ya existe podría ganar y sobrevivir en el mercado.

  6. Trabaja en equipo: uno de los errores más comunes es que el emprendedor está tan enamorado de su proyecto que cree que él solo puede llevarlo acabo. Está comprobado que el trabajo en equipo es uno de las bases fundamentales para que el emprendimiento sea un éxito.

  7. Haz números, un plan de negocios ESCRITO y preséntalo a tus familiares y amigos: si no puedes traducir tu empresa en números claves: costos de producción, ventas, utilidades, márgenes, etc lo más probable es que tu negocio se te escape de las manos. Si los números no son tu área mas fuerte busca la ayuda de expertos que puedan complementarte.

  8. Sé realista: la mayoría de las veces cuando realizamos una proyección nos es difícil considerar todos los factores que puedan afectar a la realización del emprendimiento, inclusive no podemos tener el control sobre todas las variables que se nos puedan llegar a presentar. Debemos recordar entonces que una proyección es sólo una estimado de la realidad.

  9. No creas que las sabes todas: la humildad en cuanto a los conocimientos es un componente esencial en la personalidad de un emprendedor. Conocé tus limitaciones y recurre al consejo.

  10. Lo único que no cambia es "el cambio": debemos ser conscientes que a medida que la empresa se va desarrollando se van suscitando cambios, y la adaptabilidad a los mismos hará que la empresa perdure en el tiempo. Debemos realizar evaluaciones constantes, estar atento a los cambios, e implementar los ajustes necesarios.

Muchas Gracias a Luis Schpilman y a "emprendedor virtual"

Saludos y hasta luego.

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