LA CONSULTORIA: UN NEGOCIO DE CONFIANZA

Bienvenido a uno de esos post que siempre reservo dentro de mis "favoritos" para reproducirlo cuando sienta que es el momento y para éste, el momento llegó.

Se trata de iniciar "una consultoría" y armar un negocio a partir de ayudar a otros. Yo estoy actualmente en ese camino así que en este caso, el tema me toca de cerca.

La consultoría no es sólo un modelo de negocio más, presenta rasgos particulares. Este negocio está basado en la confianza y la reputación es relativamente simple de establecer. Si lo haces mal, se dan cuenta, no hay forma de ocultarlo.

"Mi negocio no son los proyectos. Mi negocio es la confianza. "

Pero reconozco que los negocios pueden cambiar. Hoy se valora esto y mañana lo otro. Pero el rasgo permanente de fondo proyecta una luz resplandeciente: el modelo de negocio está basado en la confianza. Este valor de fondo me parece fundamental para cualquier empresa.

Si algo tengo claro desde que empecé a trabajar de nuevo en la consultoría, es que este negocio va de construir relaciones de confianza. Y transmitirla. Esto va de inculcar dosis prudentes de optimismo, de proyectos en la frontera de lo que podemos hacer y con un punto de lo que no hemos podido hacer pero tendríamos que poder.

No definas un sentido demasiado limitado para tu empresa: sé ambicioso y busca los límites, no te quedes en definiciones cómodas.

Desecha la jerarquía e impregna a tu organización de tensión por el logro: crecen quienes piensan, idean y ponen en práctica lo que surge de sus cerebros y corazones.

Oblígate a invertir en lo que no eres pero podrías ser. Si no le dedicas tiempo, llevas camino de ser hipereficiente, tanto, como para multiplicarte por cero en tus recursos.

No olvides que lo mejor que tienes son tus personas. Vinculado al tema de consultoría, podrían seguir los consejos de como empezar en este negocio sin dejar su actual trabajo.

Saludos y ánimo.

PD: Gracias por la calidad CONSULTORIA ARTESANA EN LA RED.